Investors

Investoren

The operational infrastructure
for returnable pools is missing.

Die operative Infrastruktur
für Mehrwegpools fehlt noch.

The regulation has been in force since February 2025. The operational infrastructure for returnable pools does not yet exist. We are building it — and looking for investors who see this early.

Die Regulierung gilt seit Februar 2025. Die operative Infrastruktur für Mehrwegpools fehlt noch. Wir bauen sie — und suchen Investoren, die das früh erkennen.

Abholung · Reinigung · RücklieferungPPWR 2028Mehrweg-KreislaufB2B Food LogisticsWash Centre OperationsCost-per-CycleRückführlogistikHygiene ComplianceAsset TrackingDACH + BeneluxAbholung · Reinigung · RücklieferungPPWR 2028Mehrweg-KreislaufB2B Food LogisticsWash Centre OperationsCost-per-CycleRückführlogistikHygiene ComplianceAsset TrackingDACH + Benelux

The investment thesis

Die Investitionsthese

The regulation is live. The infrastructure does not exist yet.

Die Regulierung gilt. Die Infrastruktur fehlt noch.

01
What the market already has

The product and technology layer is crowded.

Packaging products. Container tracking software. PPWR compliance consultants. Deposit platforms. Capital and attention flow almost entirely into product innovation and technology — not into the operational infrastructure needed to run the return loop.

02
The gap

The end-to-end operations layer does not exist yet as a dedicated service.

Collection. Wash operations. Asset tracking. Hygiene certification. Partner governance. The layer that determines whether a food distributor can actually make the switch — and whether the investor model holds at scale.

"The supply chain is the competitive advantage — not the product. The operators who build the operational infrastructure now will define the market by 2030."

01
Was der Markt bereits hat

Die Produkt- und Technologieschicht ist voll.

Verpackungsprodukte. Container-Tracking-Software. PPWR-Compliance-Berater. Kapital und Aufmerksamkeit fließen fast ausschließlich in Produktinnovation — nicht in die operative Infrastruktur.

02
Die Lücke

Die Betriebsschicht für die Rückführlogistik existiert noch nicht als dedizierte Dienstleistung.

Abholung. Reinigung. Asset-Tracking. Hygiene-Zertifizierung. Partnersteuerung. Diese operative Schicht entscheidet, ob ein Distributor wirklich umstellen kann — und ob das Investorenmodell bei Skalierung trägt. Sie existiert noch nicht als dedizierter professioneller Service. Das ist die Lücke, die wir schließen.

Formation stage · April 2026

inolarity GmbH is registered in Munich. The model is built on 20 years of direct Supply Chain experience across 40+ European service centres. No signed clients yet — we say that openly. The first investor gets in at the lowest valuation, with maximum influence on the operating model and direct founder access. That combination is only available once.

Gründungsphase · April 2026

inolarity GmbH ist in München registriert. Mehr als 20 Jahre operative Erfahrung, Aufbau und Betrieb von über 40 Logistik- und Reinigungszentren europaweit. Die Geschäftsidee ist neu — wir arbeiten seit April 2026 am Proof of Concept. Der erste operative Pilot-Partner erhält 36 Monate Mindestlaufzeit (statt 60) und eine reduzierte Management-Fee — was den Vertrieb des ersten Mandats deutlich erleichtert und den Proof of Concept beschleunigt. Wer als Investor jetzt einsteigt, kommt zur niedrigsten Bewertung rein, mit dem größten Einfluss auf das Modell. Diese Kombination gibt es nur einmal.

12-month milestones

12-Monats-Meilensteine

Q2–Q3 2026
First signed mandate.

First Return Loop Operations or Playbook engagement signed. Live operations begin. First real cost-per-cycle data.

Q3–Q4 2026
Model validated.

Cost-per-cycle model validated against actual data. First reference case ready for investor due diligence.

Q1 2027
Second engagement + NL/BE expansion.

Second client mandate contracted. Partner network extended to the Netherlands and Belgium.

Q2 2027
Companisto equity campaign.

Equity crowdfunding round targeting €300,000. Prerequisite: one signed client and a validated cost model.

Q2–Q3 2026
Erstes Mandat unterschrieben.

Erster Return-Loop-Operations- oder Playbook-Auftrag. Live-Betrieb beginnt. Erste echte Cost-per-Cycle-Daten.

Q3–Q4 2026
Modell gegen Realität geprüft.

Cost-per-Cycle-Modell gegen Istwerte validiert. Erster Referenzfall bereit für Due Diligence.

Q1 2027
Zweites Mandat + Expansion NL/BE.

Zweites Engagement kontraktiert. Partnernetzwerk auf Niederlande und Belgien ausgeweitet.

Q2 2027
Companisto Equity-Kampagne.

Equity-Crowdfunding mit Ziel €300.000. Voraussetzung: ein unterzeichneter Kunde und validiertes Kostenmodell.

Direct conversation first.
No deck required.

Direktes Gespräch zuerst.
Kein Deck nötig.

Dirk responds personally. invest@inolarity.com

Dirk antwortet selbst. invest@inolarity.com